中国经济样本观察·企业样本篇｜“智造”10万台服务机器人，“小巨人”擎朗有大梦想

2025年5月24日，在雅加达举办的(de)中国－印度尼西亚工商界(gōngshāngjiè)晚餐会(wǎncānhuì)（下称“晚餐会”）上，华为、中信、上汽、雅迪等多家中国顶尖企业受邀参加，与印尼工商界代表深入交流，向全球递出了一张新时代(shídài)“中国创新智造”的名片。

“绿色出海”加速：中国智造(zhìzào)引领关键转型

今年(jīnnián)是中(zhōng)印尼建交75周年，中国与印尼在共建“一带一路”绿色经济走廊战略指导下，双方互为重要贸易伙伴，印尼也(yě)是中国龙头产业出海的关键高地。

在(zài)诸多制造业细分赛道中，两轮电动车具备天然适配东南亚地区的高渗透率(shèntòulǜ)与低进入壁垒特点，更易被广大群体接受，是当地人民的出行首选(shǒuxuǎn)。为了同时满足本地人民中短途出行刚需、减排并推动(tuīdòng)产业转型(zhuǎnxíng)升级，印尼大力发展绿色智能经济，推动“油改电”转型，对“绿牌”电动车推出了一系列扶持政策。作为全球领先(lǐngxiān)的中国电动车品牌，雅迪积极协同当地发展，通过(tōngguò)技术实力与本土化创新为印尼智能绿色出行注入新活力，深受当地政府认可与高度重视。

在“一带(yīdài)一路(yīlù)”和绿色发展框架下，长期深耕海外市场，拥有完善的(de)本地化生产或服务体系的龙头中企，正依靠产业规模与技术领先，承担着“走出去”与“引领”的双重使命，向世界(shìjiè)展示各产业领域的“中国方案”和中国创新智造的强势崛起。

东南亚：从“试验田(shìyàntián)”到“战略腹地”

紧跟(jǐngēn)两国(guó)顶层设计的战略指导，中国(zhōngguó)雅迪凭借着技术迭代实现的差异化竞争，正在逐步重塑当地市场格局与用户认知。随着雅迪印尼智能产研基地的投建，正在周边逐步构建起一体化的电动两轮(liǎnglún)车生态产业链，有效推动产业智能化升级并加速新能源转型。

雅迪印尼智能产研基地

凭借长期稳定地布局本地化生产与渠道建设，雅迪在全球(quánqiú)各地陆续建立智能产研基地，大幅提高供应链运转效率和效益，并不断拓展全球营销渠道，实现“城市级”下沉。通过推动研、产、供、销、服全面出海(chūhǎi)，搭建属地化团队(tuánduì)等方式(fāngshì)，雅迪实现了“走出去”向(xiàng)“走进去”的转变以及海外市场的本土化深耕，是一张彰显国家实力和形象的闪亮名片，引领中国电动两轮(liǎnglún)车扬帆出海。

如今，连续八年全球销量领先的雅迪，产品出口全球100个国家和地区，成为(chéngwéi)国际上(shàng)家喻户晓的中国(zhōngguó)电动车品牌，获得全球超1亿用户的青睐和认可。本月底，雅迪开启国内外双旗舰发布：5月26日(rì)在(zài)国内发布“不一样的长续航”体验的雅迪冠能S系列、5月31日在越南发布智能旗舰产品，为全球用户提供更实用、更持久的绿色(lǜsè)出行解决方案，而这正是“中国创新智造”的具象化表达。

“出海优等生”：正在批量复制第二(dìèr)增长曲线

全球化的(de)优异(yōuyì)表现，同样反映(fǎnyìng)在资本市场积极释放的“看好信号”，当前雅迪的标签已从电动车行业(hángyè)的“国内头部企业”转为“全球领跑者”。据(jù)多家机构最新研究报告，雅迪被多次给予“买入”评级，聚焦于持续增长的全球市场份额、稳固的技术护城河与品牌资产升值预期。

为中国企业出海提供关键战略指导的(de)“一带一路”，不仅仅只是基础设施合作，更是制造与贸易的深度融合平台。通过在印尼本土化运营，与当地(dāngdì)产业(chǎnyè)链对接，雅迪紧跟“一带一路”的战略指导，逐步布局规划沿线国家的绿色出行基础建设，推动海内外绿色出行产业高质量发展。而雅迪这种在实践中摸索出来的海外市场“第二增长曲线(qūxiàn)”，有望(yǒuwàng)使其将(jiāng)东南亚“深耕＋复制”向南亚、非洲等新兴市场拓展，形成“以东南亚为跳板(tiàobǎn)”的全球化加速器。

从“试点摸索”到(dào)“批量复制”，雅迪正在重塑(zhòngsù)全球(quánqiú)(quánqiú)两轮电动车版图。此次受邀参与中印尼(yìnní)高规格会议不仅是雅迪品牌国际化的展示，更是中国创新智造从“数量出海”迈向“质量出海”的一个缩影。未来，随着更多新兴市场突破与技术深化，期待以雅迪为代表(dàibiǎo)的优质中国企业继续引领全球产业变革趋势，从"中国智造"真正蜕变为"全球智造"的标杆。