人民日报发声：大抓基层不是大压基层

5月(yuè)28日，《人民日报》第14版刊文《安徽合肥长丰县视乡镇实际情况予以差异化考核——大抓基层不是大压基层》，全文如下(quánwénrúxià)：

考核发挥着“指挥棒(zhǐhuībàng)”和“风向标”作用，不合理的(de)(de)考核制度在实际执行中可能诱发形式主义问题，异化为大压基层的工具。

大抓基层不是大压基层。如何化繁为简、考准考实？安徽省合肥市长丰县立足各乡镇的发展定位，改革(gǎigé)考核方式，开展(kāizhǎn)差异化考核，让基层干部更有时间和精力攻坚重点工作。

麦田里，麦浪滚滚，机声(jīshēng)轰鸣。在安徽省合肥市(héféishì)长丰县庄墓镇(zhèn)，1.9万亩冬小麦已(yǐ)陆续进入成熟期。庄墓镇党委委员、组织委员吴瑾惦记着庄墓镇庄墓社区的小麦收割情况，一大早就赶去了社区综合农事服务中心。

庄墓社区是个农村社区，在集体经济发展上一度(yídù)落后。去年5月，在吴瑾的帮助下，社区综合农事服务中心正式(zhèngshì)投入运营。

帮助各村、社区发展集体经济，是吴瑾这两年的工作常态。“这在以前是很难想象的，原因(yuányīn)很简单(jiǎndān)——考核多、没时间。”吴瑾说。

时间(shíjiān)都去哪儿了？从考核(kǎohé)频率上看，过去，长丰县对各个乡镇实行月度晒工作成效、季度通报排名的考核方式。高频的考核一度让吴瑾很难(nán)专心本职工作：“大量的时间花在准备考核材料上，干部被考核追着(zhuīzhe)跑。”

精力都去哪儿了？从考核方式上看，长丰县曾对所有乡镇实行同一套(yītào)考核标准，这已不符合该县的发展(fāzhǎn)实际。“各乡镇的实际情况、资源禀赋、发展定位都不同(bùtóng)，如果还用同一套标准对县域内所有乡镇进行(jìnxíng)考核，搞简单的‘一刀切’，基层干部就抓不好工作重点。”长丰县绩效评估中心主任张书军(zhāngshūjūn)说。

长丰县南北狭长，纵向距离达70余公里。南部乡镇(xiāngzhèn)靠近合肥市区，为全县(quánxiàn)工业发展中心，北部乡镇则以农业为主。

“之前，镇里的干部全员都要跑招商(zhāoshāng)。”庄墓镇干部杨帆负责招商工作，对“招商热”仍记忆犹新。“我们的招商成绩很难超过条件优越的南部乡镇。有时候跑了上百家(bǎijiā)客商，有意向的可能就一两家，最后(zuìhòu)还可能因为土地指标、区域位置等情况不了了之。工作不好(bùhǎo)干，干不好常感到气馁(qìněi)。”杨帆说。

工业(gōngyè)重镇(zhòngzhèn)也有考核的(de)烦恼。“过去大家用一把尺子，我们也要应对农业方面的考核指标，难免会分散精力。”下塘镇人大主席宋家胜说。以下塘镇经济(jīngjì)发展局局长林开新所在的部门为例，同(tóng)一套考核标准下，该镇农业属于薄弱项，该部门不得不在应付农业考核指标上“动脑筋”。“下塘镇规上工业产值在去年突破千亿，占到长丰全县一半以上。工业理应是我们的工作(gōngzuò)重心。”林开新说。

原本为抓实基层工作的考核，在(zài)具体实施中给基层干部增加了一些不必要(bùbìyào)的压力，这样的大抓基层反而变成了大压基层。

及时调整，去年(qùnián)长丰县(zhǎngfēngxiàn)开始实施年终一次性考核评价，取消了月度和季度考核。“我们要求谁考核、谁出数据(shùjù)，对于考核的(de)指标，应该由对应的考核部门掌握数据材料，原则上不能要求乡镇提供。同时充分运用信息化手段，通过线上的考核督查管理系统进行打分，尽量减少实地考核。”张书军说(shuō)。

果断求变，考核“量”的(de)减少为(wèi)基层卸下压力(yālì)，但要更好发挥“指挥棒”的作用(zuòyòng)，还需寻求“质”的变化。长丰县将北部以农业为主导的8个乡镇归为协调发展组，提高农村人居环境整治、乡村全面振兴指标权重，减少或剔除工业发展、科技(kējì)创新、招商引资、项目建设(jiànshè)等指标；将南部以工业为侧重的7个乡镇和开发区归为一区六园组，提高产业体系建设指标权重，降低农业等指标权重。

优化的还有考核指标。在过去的考核中(zhōng)，农村集体经济收入要达到一定的规模，否则就会扣分(kòufēn)。如此考核之下，乡镇只能让集体经济基础薄弱的村或社区选择相对简单的途径(tújìng)——以承包土地的量，来博取加分。现在，长丰县优化了农村集体经济收入等指标。“我们根据(gēnjù)每一年度的重点工作，调整考核指标，并对考核指标进行压缩删减，高质量(gāozhìliàng)发展考核指标去年从97项精简(jīngjiǎn)至63项。”张书军介绍。

考核之变，带来了干部的状态(zhuàngtài)之变。

庄墓(zhuāngmù)镇不再和南部乡镇比，而是(érshì)和其他7个资源禀赋类似的北部乡镇比拼。吴瑾坦言：“大家都在同一起跑线(qǐpǎoxiàn)上公平‘较量’，我们干事创业的积极性一下就提了起来。”“今年，我们接到的小麦收割订单就超过了3000亩，能给村(cūn)集体带来不少收入。”庄墓社区党总支书记谢永(xièyǒng)贵在一旁补充。

长丰县南部(nánbù)乡镇同样受益(shòuyì)。如今下塘镇与其他南部乡镇拼项目，林开新明显感觉到工作重点更为突出：“本部门(bùmén)的(de)职责就是招商引资、服务企业。现在一周有4天都在跑企业，精力全放在为企业解决问题上(shàng)。”林开新服务上百家企业，他竭尽所能地提供帮助。“有时晚上八九点还有询问政策的电话打来。”工作忙碌，但林开新乐在其中。

“让考核(kǎohé)不再成为(chéngwéi)负担，真正成为督促和激励(jīlì)。”张书军说，“基层干部从频繁的、不符合实际的考核中解脱出来，有更(gèng)多精力到园区企业和田间地头倾听民意、共商发展，为经济社会发展提供坚实保障。”

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来源：《人民日报》2025年(nián)5月28日第14版

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